接下来就跟大家分享一下做年度计划的方法：
首先，很多人做年度计划会先写下来2017年的目标、要做的事，然后把它分解掉每月每周甚至每天。但不如试试，先给自己写一封五年后的信，在这封信里先描述一下，你五年之后的样子。
把自己写的感动，把自己写的痛哭流涕，是最好的。因为这就是我真正想实现想要完成的事，而不是说我的脑子里，觉得应该去完成的事情，所以我会首先给自己写一封信，找一个安静的环境，找一个背景音乐倒一些水，然后拒绝手机打扰，静静地把这封信写下来。
做年度计划之前，先画上九个格子，在九格里面，分别填上你觉得人生平衡的各个方面，比如说工作、家庭、财务、社交、健康还有心灵成长等等。
把愿景分门别类的放到这九宫格里，这样，会感觉人生是平衡的。
罗素曾说过一句话：参差多态乃幸福本源。我们做年度计划就是为了追求那种幸福感。试想如果你的计划里面只有事业或者只有财务，那会不会有点失衡了呢？
SMART原则是目标管理里，让目标更加明晰可实现的一个方法，它是5个英文单词的缩写——SMART（S=Specific具体的、M=Measurable可衡量的、A=Attainable可达到的、R=Relevant相关的、T=Time-bound有明确的截止时间），比如说简单、具体、可达到跟其他目标相关，有时间底线。
把九宫格里写下的2017年每个目标都用SMART原则做一个衡量。比如想在三个月内学会弹吉他，这个目标符合SMART原则吗？看上去好像有时间底线也蛮明确，但它的结果不好衡量，什么才叫学会？拿到全市的指弹冠军叫做学会，还是能在朋友聚会上弹一首致爱丽丝叫做学会。
所以SMART原则会把你的目标更加明确，越明确的目标越容易实现。
制定好目标之后，就是每天执行了，其实实现目标重要的不在于你把目标分解到每一月每一周每一天，重点是你能把每一天要做的事情hold的住，只有当你把每一天的事情hold住了，有更多时间和精力，才能够做跟年度目标相关的一些事。
而管理每一天计划的方法，就是拿一个本子和纸笔，把它分成左右两列，左边这一列是有时间轴的，早6点到下午6点，每半个小时一格；然后右边是自由区，你可以想象一下把本子分成两个区域。
左边是时间轴右边是自由区，那每天的事情，随时想到的事情，都写到自由区里。早晨刚到公司的时候，第一事情不是去做事，而是去做计划。当把事情都列出来后，用星星图标标出不超过3个今天最重要的事，然后把它优先完成。
在右边自由区里的其他事情，可做任务分解。那左边的时间轴区域放什么，有一些必须在这个时间段去做的事，就放在左边的时间轴区里。比如下午2点到2点半开会，就在时间轴区从2点到2点半画一条线，然后写上开会。
如果打算11点出门到银行去办业务，那就从11点到1点，画一条线，表示到银行去办事。
这么做的好处是什么，很多时候我们计划完成不了，除了执行力的问题外，就是我们高估了自己的时间资源，所以可以把左边时间轴硬支出的时间，全部都先划分出去，这样一目了然的看到，今天又要外出又要开会，可能没那么多的自由时间了，随即给自己今天安排计划的时候就安排少一点。
这样，计划就会更加合理，挫败感就会更加少一些，这就是用笔纸去管理每一天事情的方法。
每年都做年度计划，我们发现最重要的就是要分清楚什么是年度愿望什么是年度计划，年度的愿望可能你只是把自己美好的愿望写下来，它可能是非常美好的，但是执行性并不高。新年计划则是用系统的方法让你把愿望，把你的目标进行明确分解，然后落地。所以做事得靠系统，不是靠感觉。
最后希望大家在2017年都能够心想事成，实现更好的自己。
